Професионалното развитие на Стефан Минков е в различни насоки на бизнеса: търговец корпоративни клиенти; търговски директор в една от най-значимите компании в осветлението в Югоизточна Европа; консултант-трейнър в изграждането на търговски екипи. Изпълнява ангажименти, свързани с цялостното управление на персонала, трудовата медицина, търговско и бизнес консултиране. Съдружник и изпълнителен директор в STAFF LEASING SOLUTIONS Ltd.


- У нас аутсорсингът се ползва най-вече от големите западни компании. Мениджърите им са преценили, че е по-добре да наемат външна агенция за административното управление на персонала – така ще се освободят ресурси и ще могат да насочат вниманието си върху постигане на ключови за компанията цели.

-Намаляват се разходите: отпада цялата „бумащина”, административните процеси се олекотяват, редуцират се разходите за „непроизводствен” персонал. Пести се от консумативи, от работни места, намаляват се дори разходите за банкови преводи за заплати на работниците. Дружеството превежда сборната сума за работни заплати, данъци и осигуровки на нашата агенция и получава фактура за услуга с право на данъчен кредит, а ние ги разпределяме по пера и се разплащаме със служителите и държавните институции. Така дружествата освобождават потенциал за оперативните процеси и стратегическите цели.

- Първият вид са временните назначения, при които се наема персонал за работа от 1 ден до 1 месец. Подходящ е за маркетингови проучвания, промоции, изпълнение на краткосрочни проекти или при заместване на отсъстващи служители.

- Периодът не е избран случайно, тъй като покрива, времетраенето на т. нар. срочни трудови договори според Кодекса на труда. Ако през това време работодателят не е доволен от работника, не се налага да го отстранява – това е наше задължение. Нещо повече – след изтичане на 6-месечния период, през който се води на трудов договор при нас, може да бъде назначен в самата фирма, с която имаме договор за лизинг, за още половин година. През този период действа нов срочен трудов договор, през който работодателят сам ще може повторно да се увери във възможностите на служителя си.

- Напротив, лизингът на персонал е много подходящ за чуждестранни компании без юридическа регистрация по Търговския закон, дошли в България, за да проучат възможностите за бизнес. Ако не им потръгне, си заминават, без в „досието” им да бъде отбелязан този неуспешен опит. Иначе маркетинговите провали не остават незабелязани на фондовите борси. Подходящ е и за целите на организации с ограничен персонал, реализиращи проекти с фиксиран срок.

- Част или целия постоянно назначен персонал се извежда от фирмата във външна организация, като нашата например. Работниците обаче запазват статуса на трудовите си взаимоотношения с предишния работодател. Така се оптимизират процесите, свързани с администрирането на персонала, намаляват се непроизводствените места, постига се по-добра организация на работата, отпада дори ежегодната актуализация на софтуер. В крайна сметка се повишава ефективността на основното производство на компанията. Ако работник наруши трудовото или здравното законодателство, отговорност се търси от нас, а не от работодателя. Този вид аутсорсинг е приложим във всички пазарни дружества – дори в малки и средни фирми, за които поддържането на собствени отдели „Човешки ресурси” и „Охрана на труда” е нерентабилно. Устройва и големите компании, търговски вериги, банки, всички, които имат ограничения върху размера на щата, но имат нужда от допълнителен персонал.

- Наистина даваме такава гаранция. Преди това предложените специалисти са преминали сериозен цикъл на подбор и проверки на референции, които са ни позволили да подберем най-подходящите хора за профила на търсената позиция. В този смисъл „доброто попадение” е около 95%.