временни назначения- лизинг на персонал
- outstaffing
- организационно консултиране
- payroll manager
- HR outsourcing
- служба по трудова медицина
Организационното консултиране е ориентирано не само към решаване на конкретни проблеми или преодоляване на затруднения в областта на управлението на човешките ресурси, но е и доказано средство за оптимизиране функционалността на организациите.
Насочено е към:
- разработване длъжностни характеристики на служителите, оптимизация на функционалността им и привеждането им в съответствие с потребностите на фирмата и законовите изисквания;
- привеждане на длъжностите в съответствие - мениджърски и изпълнителски нива;
- атестация на персонал - оценка на пригодността, професионалните и личностни качества, съответствието между компетентността и потенциала на служителя и изискванията за заеманата позиция;
- оптимизиране на персонал;
- определяне потребностите от обучение на служителите;
- разработване на цялостни системи за мотивация и стимулиране на персонала;
- изграждане и оформяне на пълни документални масиви, съобразно изискванията на трудовото законодателство;
- планиране и развитие на кариерата;
- изграждане и оптимизиране на организационни структури;
- проектиране и създаване на функционални канали за вътрешна комуникация;
- формиране на лоялност към организацията;
- подпомагане на организационната промяна;
- управленско консултиране при разработване Политики по Управление на човешките ресурси.
